租車(chē)公司主要通過(guò)多種方式來(lái)賺錢(qián)，這包括市場(chǎng)培育、消費(fèi)引導(dǎo)、成本控制、政府資源利用和資本支持:

首先，租車(chē)公司通過(guò)市場(chǎng)培育來(lái)吸引潛在客戶，讓他們體驗(yàn)租車(chē)服務(wù)，以此逐步引導(dǎo)消費(fèi)者的汽車(chē)消費(fèi)理念。這需要一定的市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略，以確保消費(fèi)者在了解和接受租車(chē)服務(wù)后，愿意將其作為出行的首選方式。例如，神州租車(chē)就曾推出過(guò)“首次租車(chē)首日免單”的活動(dòng)，讓顧客享受租車(chē)的便利，從而吸引更多新客戶。

成本控制是租車(chē)公司盈利的另一個(gè)關(guān)鍵因素。與傳統(tǒng)購(gòu)車(chē)方式相比，租車(chē)公司通過(guò)與供應(yīng)商合作，可以以更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。這不僅有助于降低租車(chē)公司的運(yùn)營(yíng)成本，還可以減少車(chē)輛折舊和維修費(fèi)用。根據(jù)相關(guān)人士透露，市場(chǎng)價(jià)20萬(wàn)元左右的車(chē)輛，租車(chē)公司可能只需要支付8萬(wàn)到12萬(wàn)元的價(jià)格，這為租車(chē)公司提供了更大的利潤(rùn)空間。

另外，租車(chē)公司還依賴(lài)政府資源的支持，如公共停車(chē)場(chǎng)、道路設(shè)施等。這些資源的利用有助于降低租車(chē)公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。然而，這些資源的獲取并非易事，需要租車(chē)公司與政府建立良好的合作關(guān)系，以確保自身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。例如，神州租車(chē)作為全國(guó)連鎖企業(yè)，通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和資源整合，成功地提高了其市場(chǎng)占有率和盈利能力。

除了上述因素，租車(chē)公司還需要通過(guò)資本市場(chǎng)的支持來(lái)擴(kuò)大規(guī)模和提高盈利能力。通過(guò)貸款、融資等方式獲取資金，租車(chē)公司可以迅速擴(kuò)大其業(yè)務(wù)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率。然而，這也意味著租車(chē)公司需要承擔(dān)更高的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)有效的管理和運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。例如，神州租車(chē)在IPO時(shí)明確將“償還債務(wù)”列為首要資金用途，這表明租車(chē)公司需要通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。

總之，租車(chē)公司通過(guò)多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，包括市場(chǎng)培育、成本控制、政府資源利用和資本支持。然而，這也需要租車(chē)公司具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力，以確保自身的可持續(xù)發(fā)展。