以往被稱為奢侈品的汽車，正加快步伐走入尋常百姓家。各大汽車展廳熙熙攘攘的人群，曾給汽車經(jīng)銷商帶來巨額利潤。但近年來，隨著汽車市場供需關系的調整，經(jīng)銷商總利潤較低，整體生存狀態(tài)并非十分樂觀：傳統(tǒng)經(jīng)銷商如何在新的市場環(huán)境下成功轉型，擺脫“低利潤化”的困境？適逢此刻，作為傳統(tǒng)經(jīng)銷商代表的龐大集團總經(jīng)理換帥，曾帶領斯巴魯闖出一條新路的李金勇履新。
李金勇，清華大學及美國北弗吉尼亞大學工商管理碩士學位。1996年進入汽車行業(yè)以來，一直致力于汽車行業(yè)的銷售和推廣等工作。歷任龐大集團董事、副總經(jīng)理、斯巴魯汽車（中國）有限公司董事、副總經(jīng)理等職務，現(xiàn)任龐大汽貿集團股份有限公司并升任執(zhí)行董事、總經(jīng)理。同時，還擔任全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會副會長、中國市場學會汽車服務營銷專家委員會委員等職務。
新能源汽車作為今年汽車行業(yè)的一個熱點話題，龐大集團也非常重視，成立了以董事長為組長的新能源領導小組，新能源業(yè)務板塊進展非常迅速。龐大集團和北汽合資建立了龐大-北汽新能源公司，近期也要開展業(yè)務，主要是負責京津冀地區(qū)的北汽新能源的發(fā)展。除了北汽的新能源車之外，其他品牌的新能源車，龐大集團也在涉足。我們希望在未來在新能源汽車的發(fā)展上，龐大集團要占準先機，對新能源汽車的發(fā)展也充滿期待。
對于龐大集團的未來發(fā)展，將會以經(jīng)營管理、資本運作和公關宣傳三個方面為未來的工作重點，去做好公司的市值管理，確保股東資產(chǎn)的保值和增值。李金勇認為作為上市企業(yè)，有責任去管理龐大的股票市值，同時也是轉型的方面之一。龐大集團從單純的經(jīng)營管理層面轉化為資產(chǎn)運作層面，通過這些運作使股東的資產(chǎn)保值增值。資產(chǎn)運作常規(guī)的做法有很多，這些龐大集團都會有所考慮，也會在適當?shù)臅r機進行告知，希望能夠繼續(xù)關注龐大集團未來進一步的動作。