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深評(píng):國(guó)產(chǎn)后的Model 3能否成為爆品?

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  [汽車之家 深評(píng)]  從今年7月與上海臨港簽署投資協(xié)議,到10月競(jìng)得工業(yè)用地,確定建設(shè)生產(chǎn)Model 3(參數(shù)|詢價(jià))和Model Y的25萬(wàn)輛年產(chǎn)能工廠,短短三個(gè)月,特斯拉在上海建設(shè)超級(jí)工廠的的計(jì)劃就有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。再往后,工廠審批周期、建設(shè)周期加上生產(chǎn)資質(zhì)審批過(guò)程,疊加起來(lái),需要2-3年的建設(shè)周期。在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)橫掃銷量榜單的Model 3,能等來(lái)兩三年后中國(guó)市場(chǎng)的春天嗎?

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●《深評(píng)問(wèn)道》是什么?

  《深評(píng)問(wèn)道》是汽車之家首個(gè)面向行業(yè)端用戶打造的節(jié)目,特約汽車行業(yè)資深從業(yè)者執(zhí)筆,獨(dú)家解析/揭秘行業(yè)大事件。除了熱鬧表象,我們更想向您呈現(xiàn)對(duì)事物本質(zhì)、因果以及未來(lái)可能性的探究和思考。


  本期行業(yè)評(píng)論員——朱玉龍,在汽車電子和新能源汽車領(lǐng)域從事多年的技術(shù)工程師,曾在上汽通用、LEAR、捷新動(dòng)力等知名整車/零部件企業(yè)就職,對(duì)汽車技術(shù)的革新和發(fā)展有深入理解,充滿探索熱情。


一、Model 3的定價(jià)策略

  特斯拉Model 3在整個(gè)新能源汽車史上都稱得上是一款有代表性的標(biāo)桿車型,這款產(chǎn)品從2016年的時(shí)候就開始吊足人們的胃口。從2016年4月正式發(fā)布(訂單就突破了45.5萬(wàn)輛),到2017年7月的首批交付30輛,再到2018年10月累計(jì)交付10萬(wàn)輛的里程碑,Model 3在量產(chǎn)和交付時(shí)間上的不斷調(diào)整,也充分證明這臺(tái)車的市場(chǎng)預(yù)期和實(shí)際生產(chǎn)之間有巨大的落差,還伴隨著特斯拉發(fā)展“劇情”的跌宕起伏。

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  我們可以看一下特斯拉的Model 3的帶動(dòng)效應(yīng),今年前三季度特斯拉一共交付了15.4萬(wàn)臺(tái)純電動(dòng)汽車,其中Model S、Model X和Model 3交付量分別為37,130、34,630和82,462臺(tái),隨著Model 3的迅速上漲,其銷量占比一下超過(guò)了一半。從目前的產(chǎn)能和訂單狀態(tài)來(lái)看,Model 3占據(jù)的比重會(huì)越來(lái)越大。

  回過(guò)頭來(lái)看Model 3的產(chǎn)品策略,馬斯克確實(shí)也是一把營(yíng)銷好手,Model 3首次發(fā)布時(shí)定的基礎(chǔ)售價(jià)為35000美元,“白菜價(jià)”買特斯拉的營(yíng)銷路數(shù)帶來(lái)了全球極大的關(guān)注。峰值時(shí)的預(yù)定訂單數(shù)量高達(dá)51.8萬(wàn)輛,Model 3切切實(shí)實(shí)打動(dòng)了很多私人消費(fèi)者。這樣一個(gè)接近于去年中國(guó)新能源乘用車總銷量的訂單規(guī)模,也極大鼓舞了相關(guān)設(shè)備廠家、供應(yīng)商的積極性,都沖著電動(dòng)車這個(gè)光明的未來(lái)去努力。

特斯拉 Model 3 2017款 基本型

  但事實(shí)上,對(duì)于消費(fèi)者而言很難以35000美元的最低價(jià)買到Model 3。特斯拉通過(guò)不同的配置來(lái)提高車輛的售價(jià),按里程分為了標(biāo)準(zhǔn)里程(Standard版本)、中距離里程(Mid Range版本)和長(zhǎng)里程(Long Range版本),在驅(qū)動(dòng)方式上也分為了后驅(qū)和四驅(qū)版本,在長(zhǎng)距離版本上還做了一個(gè)特別的性能版,充分提高了車輛的價(jià)格,跨度從35000美元到64000美元。

特斯拉Model 3配置情況
配置標(biāo)準(zhǔn)版中程版長(zhǎng)程版
驅(qū)動(dòng)后驅(qū)后驅(qū)后驅(qū)全驅(qū)全驅(qū)性能版
售價(jià)(美元)3500045000490005400064000
里程(km)350420538496496
里程(英里)220260334308308
百公里加速5.65.65.14.53.5

  在這點(diǎn)上,我們也可以看到Model 3的問(wèn)題所在,以70kWh電池為基礎(chǔ)的長(zhǎng)距離版本,是在產(chǎn)量初步釋放的過(guò)程中維系公司現(xiàn)金流的關(guān)鍵。在馬斯克的推特里面也談到了,“如果現(xiàn)在就交付低端版的Model 3,特斯拉將虧損并破產(chǎn)!”。所以從4.9萬(wàn)美金往下削減4000美金做一個(gè)中程版,以增加有效的訂單數(shù)量。

二、“家門口”的美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)驚人

  從美國(guó)全國(guó)的汽車市場(chǎng)來(lái)看,在轎車的細(xì)分領(lǐng)域,Model 3銷量位列第五,是銷量前十中唯一上榜的電動(dòng)車型,排名前四分別是豐田卡羅拉、凱美瑞、本田思域、雅閣?梢哉f(shuō),Model 3在市場(chǎng)上獲得的反響,無(wú)論是銷量、市場(chǎng)占有率、銷售額,都已經(jīng)達(dá)到了我們之前對(duì)于電動(dòng)汽車爆款的預(yù)期。這也證明了電動(dòng)車能夠在設(shè)計(jì)、續(xù)航里程和價(jià)格等方面做得跟燃油車一樣好,甚至有超出。

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  美國(guó)新能源車的市場(chǎng)分布也比較集中,其中非常大一部分集中在加州。Model 3也是加州市場(chǎng)最大的贏家,不僅打敗了長(zhǎng)期占領(lǐng)加州頭名的豐田普銳斯HEV,對(duì)其他電動(dòng)汽車也有非常明顯的擠出效應(yīng)。

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  如果我們從另一個(gè)緯度比較,在加州的中型級(jí)豪華車,按照車價(jià)和細(xì)分市場(chǎng)來(lái)比的話,確實(shí)看到Model 3帶來(lái)的使用體驗(yàn)對(duì)燃油車形成了比較強(qiáng)的沖擊作用。但是燃油車和電動(dòng)汽車的特性比較差異大,只能說(shuō)愿意為電動(dòng)車付出這么多錢的消費(fèi)者已經(jīng)積累到一定的程度了。

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  Model 3的市場(chǎng)銷售還是以直銷和訂購(gòu)為主,并沒(méi)有過(guò)多的出租這種完全基于私人購(gòu)買的模式加大了電動(dòng)汽車真實(shí)的普及率。與提供給消費(fèi)者租車使用的模式相比,車主的忠誠(chéng)度和口碑效應(yīng)非常明顯,而且具備很強(qiáng)的擴(kuò)散作用。Model 3對(duì)于特斯拉來(lái)說(shuō),起到了二級(jí)火箭的效果,隨著價(jià)格繼續(xù)以5000美金的幅度下探,可以把交付量的斜率做得很陡峭。

三、在中國(guó)能否復(fù)制“爆款”現(xiàn)象?

  隨著特斯拉交付量增加,還有對(duì)財(cái)務(wù)情況的預(yù)估,行業(yè)預(yù)測(cè)特斯拉還需要從外部獲得數(shù)十億美元的融資,后續(xù)還有重卡項(xiàng)目、Model Y等車型研發(fā)生產(chǎn)的需求,特斯拉從目前到2020年需要融資的總額將達(dá)到100億美元,能否從產(chǎn)品上獲得利潤(rùn)就很關(guān)鍵了,F(xiàn)在Model 3還有大量的訂單待消化,但訂單終有消化完畢的時(shí)候,所以特斯拉需要未雨綢繆去開拓新市場(chǎng)和新用戶。目前,特斯拉基本敲定了德國(guó)和中國(guó)兩個(gè)海外工廠,將投產(chǎn)Model 3以及未來(lái)的Model Y,德國(guó)工廠覆蓋的歐洲市場(chǎng),以及中國(guó)工廠覆蓋的中國(guó)市場(chǎng),都需要特斯拉去開拓。

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  寫到這里,特別是近期特斯拉已經(jīng)把上海臨港區(qū)的工業(yè)用地拿下,隨著建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),未來(lái)特斯拉Model 3、Model Y在中國(guó)落地生產(chǎn),是否會(huì)掀起訂購(gòu)熱潮?我們會(huì)有什么樣的車型與之應(yīng)對(duì)?

1)能享受哪些紅利?

  在中國(guó)市場(chǎng)就不得不考慮政策影響。從全球來(lái)看,中國(guó)對(duì)于新能源汽車行業(yè)的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策是力度最大的,為了加快新能源汽車的推廣和應(yīng)用,我國(guó)出臺(tái)了一系列新能源汽車補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策,可分成三個(gè)部分:財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、以及路權(quán)便利。

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  ● 財(cái)政補(bǔ)貼:包括中央補(bǔ)貼和地方補(bǔ)貼,對(duì)于購(gòu)買新能源汽車給予一次性補(bǔ)助,這部分對(duì)于特斯拉來(lái)說(shuō)其實(shí)優(yōu)惠不明顯,只有國(guó)產(chǎn)新能源車系能享受這種紅利,等到Model 3國(guó)產(chǎn)的時(shí)候補(bǔ)貼也基本退出了。

  ● 稅費(fèi)免除:包括購(gòu)置稅、車船稅2項(xiàng)稅收免除,未來(lái)特斯拉國(guó)產(chǎn)后有望享受到這兩項(xiàng)紅利,與同級(jí)別的傳統(tǒng)動(dòng)力豪車相比是很大的幅度優(yōu)惠。

  ● 路權(quán)便利:各地通過(guò)給予新能源汽車多種交通出行優(yōu)先權(quán)利的方式,間接支持新能源汽車產(chǎn)業(yè),主要的體現(xiàn)是新能源汽車牌照,甚至還有過(guò)橋過(guò)路、停車的一些優(yōu)惠。特斯拉在北京等省市已經(jīng)能按新能源汽車類別來(lái)上牌。

  在中國(guó)投資建廠,很可能成為特斯拉電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)全面走向盈利的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先是產(chǎn)能之痛將得到很大緩解,上海擁有健全的汽車供應(yīng)鏈體系,周邊分布有博世、采埃孚、德爾福等頂級(jí)零部件供應(yīng)商,汽車產(chǎn)業(yè)配套相當(dāng)完整,有助降低成本,提高產(chǎn)量。再加上本地優(yōu)惠政策的加持,如果特斯拉在國(guó)內(nèi)保持一個(gè)比較優(yōu)惠的價(jià)格,爆款的可能性非常大。

2)中國(guó)市場(chǎng)誰(shuí)能爭(zhēng)鋒?

  在中國(guó),特斯拉的“學(xué)徒們”,造車新勢(shì)力中的蔚來(lái)汽車、威馬汽車、小鵬汽車等都發(fā)展得風(fēng)生水起,蔚來(lái)汽車已經(jīng)在美國(guó)上市,威馬汽車喊出明年交付10萬(wàn)輛的口號(hào),小鵬汽車則先忙著迭代更新再大規(guī)模交付。德系豪華品牌三強(qiáng)中的奔馳和奧迪先后發(fā)布了旗下首款電動(dòng)車型,目標(biāo)直指特斯拉。雖然關(guān)于“特斯拉殺手”的傳聞不絕于耳,僅從銷量這一個(gè)指標(biāo)來(lái)看,始終還沒(méi)有真的出現(xiàn)。

中國(guó)新能源乘用車市場(chǎng)分級(jí)情況
銷量級(jí)別2014年2015年2016年2017年
純電動(dòng)微型48%40%33%49%
小型14%15%13%9%
緊湊型7%7%28%21%
中型0%2%1%1%
純電動(dòng)合計(jì)占比70%64%75%81%
插電式混動(dòng)緊湊型30%24%13%16%
中型0%11%12%3%
中大型0%0%0%0%
插電式混動(dòng)合計(jì)占比
30%36%25%19%
制表:汽車之家行業(yè)評(píng)論員

  再來(lái)看看中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)的格局走向,雖然微型車級(jí)別的純電動(dòng)車在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)占據(jù)主體地位,但這些“國(guó)民”電動(dòng)車是以補(bǔ)貼為導(dǎo)向,不完全是真實(shí)需求拉動(dòng),從車型競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看幾近于無(wú)。而特斯拉的Model S和Model X已經(jīng)在國(guó)內(nèi)形成了一定的市場(chǎng)口碑,銷量還是保持了穩(wěn)定,為Model 3和Model Y做了一個(gè)良好的鋪墊。

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  特斯拉Model 3在美國(guó)的成功,雖然不能完全讓特斯拉公司的運(yùn)營(yíng)情況完全好起來(lái),但是對(duì)于電動(dòng)汽車的發(fā)展前景有一個(gè)很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。而在中國(guó),特斯拉的超級(jí)工廠是攪動(dòng)中國(guó)本土新能源車企產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“鯰魚”。沒(méi)有了明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)后,國(guó)家補(bǔ)貼退坡后,在科研投入技術(shù)創(chuàng)新上略遜一籌的國(guó)產(chǎn)新能源車企如何自處成為新的問(wèn)題。

  屬于特斯拉 Model 3 的中國(guó)風(fēng)暴才正要開始。消費(fèi)者也許很愿意嘗試和等待在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的Model 3和后續(xù)的Model Y車型,但是對(duì)于我們從業(yè)者來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)很直接的戰(zhàn)略威脅,如何能達(dá)到與之競(jìng)爭(zhēng)力匹配的車型,多快實(shí)現(xiàn)?哪家可以?需要好好思索和應(yīng)戰(zhàn)了。(文/汽車之家行業(yè)評(píng)論員 朱玉龍)

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